“副处长送外卖12小时赚41元”,北大博士后外卖小哥的回答火上热搜

贝壳号 | 发布于2021-05-27

近日,一条

#副处长送外卖12小时赚41元#的视频火上热搜。

无独有偶,#北大博士后为做研究送半年外卖#也冲上热搜,一时间,关于外卖骑手“内卷”、数字控制等问题引发争议。

“副处长送外卖12小时赚41元”,北大博士后外卖小哥的回答火上热搜

 图源于网络,侵删(下同)

这两则看似不相关的热搜背后,其实有着让人细思极恐的关联,都指向外卖平台。

为何外卖平台频频受关注?“心疼外卖小哥”的话题也曾多次被提及,个中原因引人深思。

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永不满足的配送时间

在副处长送外卖的视频中,我们可以看到,在一天12小时的工作时间里,副处长王林一共完成了 5 单送餐,共计获得收入41元。

而在卧底半年的北大博士后陈龙看来,这一切最正常不过了,王处长的劳动极限还没被撑开。

在卧底的这半年里,陈龙发现一个惊天事实:外卖骑手工作越努力,处境却越艰难。“平台在压缩配送时间上永不满足,通过算法不断试探骑手们的极限,终于慢慢撑开了骑手们的劳动力极限。”

“平台推送骑手去找捷径,找到了之后,会按新捷径来设计标准。”

本来骑手们发挥主观能动性,去寻找外卖捷径,是为了提前完成订单任务,继而去接更多的单。

这本是一件皆大欢喜的事,骑手既不会超时也不会扣钱,消费者也能更早就取到外卖,两全其美。

然而在平台看来,这就是个“BUG”,是需要改进的,于是开始压缩送餐时间,根据骑手们的路径轨迹,重新规划了路线。

在永不停歇的算法帮助下,平台通过手机不断地追踪骑手的轨迹和状态,用海量的数据喂养出了更高效的路线和送餐队伍。

正如陈龙在论文中所说,骑手们的努力工作、发挥主观能动性节省出来的时间,并没有给自己带来多赚钱或者休息的机会,平台在压缩时间上永不满足。

外卖平台总在不断试探人的极限,平台的数据算法系统,既建构了复杂的劳动秩序,同时形成对骑手永不枯竭的压迫式索取。

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骑手的利益谁来保障

外卖行业作为发展中的新兴第三产业,既给大家的生活带来了便利,也解决了一部分人的就业问题,为社会创造不少价值。

但是,外卖平台与骑手间是否为劳动关系,是当前“互联网+”用工绕不开的棘手问题。

据笔者了解,美团与饿了么两大外卖平台中,骑手分为专送与众包两种模式。但无论专送还是众包,没有任何一位骑手与外送平台存在劳动雇佣关系

目前,美团外卖平台上注册外卖员就有将近1000万人。然而这1000万人都不是美团的员工,而是属于外包的关系。

外卖骑手的群体越来越庞大,可他们的权益一直得不到重视。在王林处长与美团公司的对话中,谈及了骑手、外卖员的工作、待遇以及保险等问题。

美团公司代表也给出了很明确的答案,骑手与美团是外包的关系,并不属于美团的员工。如果骑手在送外卖过程中出了意外,将由商业保险承担。

然而,就是这每天三块钱的商业保险还是骑手自己缴纳的,是从他们辛苦挣来的佣金里扣除的。不仅如此,饿了么和美团两大外卖平台都给骑手设计了严格的等级奖励体系。在这套奖励体系中,配送时间是最重要的指标,而超时是不被允许的,一旦发生,便意味着差评、收入降低,甚至被淘汰。

外卖平台制定的每一条规则,没有一条是站在骑手的角度上去思考,由于太过注重用户量和订单量,甚至让顾客掌握了骑手们的生杀大权。

一个好评能加两块钱,一个差评扣10块,投诉扣200块,处罚的力度远远大于奖励的力度。

所有外送平台都在追逐利益最大化,最后,它们都把风险转嫁到了最没有议价能力的骑手身上。配送佣金的低微与配送时间的短暂一起,成为压在骑手们头上的“两座大山”。

为了赚取更多的佣金,骑手们不得不争分夺秒,穿梭在城市的每个角落。不顾一切地追求速度,外卖骑手交通违规成常态的行为让人担忧。

超速、闯红灯、逆行……“外卖员成为最危险的职业”的声音不绝于耳,但是平台选择视而不见,依然挥起算法大棒,去剥削骑手最后的劳动价值。

经过体验,王林终于明白:平台的不作为和乱作为,才是外卖小哥痛苦的根源。好消息的是,4月29日,美团与饿了么相继作出正式回应,明确表示已逐步取消对骑士逐单处罚,并将继续努力提升骑士体验。政府对平台的介入与规范已经可以预见。

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服务于资本的技术

外卖平台作为近些年新兴的商业运营模式之一,是互联网经济发展的必然产物,在调动社会闲散劳动力,增加就业,满足大众生活多元化需求等方面具有重要意义,但随之而来的各种问题也让人诟病。

随着美团与大众点评合并、饿了么吞并百度外卖,外卖行业两大巨头美团、饿了么也逐渐成型,并不断朝向垄断发展。尤其是在缺少竞争对手的前提下,平台的行为只会更加变本加厉。在外卖平台寡头面前,普通人没有什么话语权,商家、骑手与顾客全部成为算法规则下的牺牲品。除了骑手的路线数据,还有商家、消费者以及订单内容等数据,平台决策也就变得越来越聪明。

3月26日,美团发布2020年第四季度及全年业绩。全年营收1148亿元人民币,增长17.7%,创历史新高。在平台巨额盈利的背后,是骑手个人收入的减少。

相关统计,美团外卖从2018年的一单8块钱下跌到2021年的一单5块钱,从送一餐40分钟极致压缩到送一餐28分钟。困在系统里的外卖员,在大资本面前弱小如蝼蚁。他们跑步送餐的速度永远赶不上收入下跌的速度,又永远在系统规划的路线时长不断压缩之中跑步前进。

平台掌握了大量的数据,本应该用大数据为顾客、骑手以及商家谋取更多福利,偏偏沦为资本的奴隶,规划怎么取餐、送餐,怎么给每个订单定价,让人去配合算法系统。

做一名骑手似乎看起来很自由,实际劳动控制还是为资本服务。技术没有带来解放而是压榨,而且变得更隐秘和数字化。

平台经济到底是价值的增量还是加剧内卷的罪魁祸首,没有人知道。陈龙在论文结尾处,写了这样一句话:技术不管再怎么飞跃,本质上依然服务于资本。

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结语

科技的进步本来是给人们的生活带来便利,而部分平台却利用自己的优势,一次又一次地、不断地挑战人体的极限。

对于美团与饿了么这两大外卖平台,我们不能完全抹杀了它们的贡献,但也希望平台在无限生长的时候,也能肩负起更多的社会责任,不能因为存在法律空白,就堂而皇之、漠然视之。法律法规可能跟不上创新的步伐,会迟到,但不会缺席。

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