在线教育,不能只靠「鞭子」打着走!

贝壳号 | 发布于2021-06-17

编辑按:本文转载至微信公众号 “壹番财经”,贝壳投研经授发布 

2020年暑期档,国内的主要几家头部在线教育机构,在6-8月三个月内狂撒45亿营销费用,从幼儿园一路覆盖到中小学,从电话轰炸、街头广告到线上营销不一而足。

“营销至上”的运营策略,使得在线教育市场鱼龙混杂泥沙俱下,学生贷、假师资屡见不鲜,夸大营销、携款跑路层出不群,学生、家长、社会反映强烈,最终在2021年遭遇了猛烈的监管风暴,为在线教育行业踩下了刹车。

01 “再这么搞下去,不是违规,是违法”

今年6月1日,教育部召开发布会,宣布要重点整治幼儿园、培训机构提前教授小学内容等问题。

市场监管总局召开发布会,针对一批校外培训机构虚假宣传、价格欺诈等行为,对新东方、学而思、精锐教育、掌门1对1、华尔街英语、哒哒英语、卓越、威学、明师、思考乐、邦德、蓝天、纳思书院等13家校外培训机构予以顶格罚款。5月初,市场监管总局公布已经对作业帮猿辅导进行查处,加入在内,

此次重点检查对15家校外培训机构处以顶格罚款共计3650万元。

事实上,监管风暴从今年三月就已经初露端倪。

今年两会期间,3月6日,习近平总书记在看望参加全国政协十三届四次会议的医药卫生界、教育界委员时强调指出,“对群众反映强烈的突出问题,对打着教育旗号侵害群众利益的行为,要紧盯不放,坚决改到位、改彻底。”

在线教育,不能只靠「鞭子」打着走!

图源:网络

随即在3月16日,中央网信办成立了在线教育专业委员会,专门针对互联网一个细分行业成立委员会尚属首次。在该机构成立后,相关负责人表示,针对培训机构出现“退费难”“卷钱跑路”等违法违规行为,将完善在线教育行业认证和标准,加大规范力度,强化行业自律和监管。

而在5 月 21 日召开的中央全面深化改革委员会会议强调,为了减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担(简称 “双减”),对校外培训机构要 “从严治理”,严肃查处管理混乱、借机敛财、虚假宣传、与学校勾连牟利等问题的机构。

实际上主管部门监管从2018年就开始逐步完善,各家在线教育公司还存在侥幸心理,就像拉磨的驴,给一鞭子才动一下,改一点。那么今年6月1日正式执行的新修订的《未成年人保护法》,则让行业醍醐灌顶,不得不改。

“再这么搞下去,不是违规,是违法。“微博网友评论道

“随着未成年人保护法的最新一轮宣贯,我们才猛然醒悟,今天做的事情是法律层面严厉禁止的。” 高途集团董事长陈向东近日表示。“坦诚来说,我也不知道法条具体会怎么落实,只能基于中文做阅读理解。”

在线教育,不能只靠「鞭子」打着走!

高途集团董事长陈向东

据晚点报道,为了向员工解释清楚政策的影响,陈向东将《中华人民共和国未成年人保护法》第三十三条规定写到了 PPT 上,逐字逐词解读,整张 PPT 做满了笔记。

《中华人民共和国未成年人保护法》第三十三条规定中提到,幼儿园、校外培训机构不得对学龄前未成年人进行小学课程教育。这意味着,在教育部门没有明确什么是 “课程教育” 前,小早启蒙、猿辅导旗下斑马启蒙、字节跳动旗下瓜瓜龙启蒙、好未来旗下小猴启蒙等 AI 课均有违规风险。

02 冰冻三尺非一日之寒

在线教育恶疾,冰冻三尺非一日之寒,大体脉络如下——

2012年在线教育风口聚集,以猿题库为代表的教辅类app搭乘移动互联网的东风密集进入教育市场;

2014年,资本市场给在线教育赛道注入了44亿资金,在线教育改头换面成为了教育020,互联网大厂开始入局:这一年欢聚时代YY推出100教育,雷军、李学凌为之站台;

2016年在线教育市场遭遇第一轮投资遇冷,出现裁员潮,同时020泡沫破裂,老牌巨头新东方等开始发力在线教育市场,整个市场陷入沉寂;

2017年,在线教育赛道掀起融资大战,资本流入为行业内的玩家提供了充足军火;

2019年暑期,在线教育掀起营销大战,51talk、跟谁学等一批中概股教育公司成功登陆资本市场,进一步刺激了在线教育公司开展营销大战;

跟谁学在美国纽交所登陆上市

2020年春节,多家在线教育机构在央视做起广告,继续高举高打策略。疫情期间,在“停课课不停学“的政策导向之下,对在线教育市场客观上是利好:产品端,直播短视频等新媒体技术的加入使得用户体验得到很大改善;运营端,营销大战集中于线上,目标客户更容易发现并转化;

而在外部环境一片利好的情况下,很遗憾,在线教育主要玩家没有继续深耕产品提高服务质量,而是将利润都用到了烧钱扩张之上:

2020年整个在线教育赛道营销规模创历史新高,大有熬死对手一统天下之意。

有些公司熬不住了

高途集团的市值相较于380 亿美元高点,已经缩水 90%,随即宣布裁员30%, VIPKID裁员比例高达50%,好未来市值腰斩,新东方、洪恩教育股价下跌。

据凤凰科技报道,目前在线教育中概股公司市值蒸发数百亿。

激烈竞争之下,一些企业为了活下去,无所不用其极。

央视新闻报道,一些教育类APP与在线学习平台缺乏教育专业性,还有部分教育APP与在线学习平台推送色情、暴力广告甚至挑战制度红线,形成产品与培训机构、媒体、学校、教师的经济利益链条;一些在线教育培训机构打着教育旗号谋取利益,技术故障、质量不高、卷款跑路等问题频频爆出;一些在线校外培训机构因“加重中小学生负担”“贩卖升学焦虑”引起社会广泛关注,学区房、虎妈、鸡娃等内卷式口号式升学焦虑关键词,传播到互联网各个角落,造成严重的社会影响。

在线教育,不能只靠「鞭子」打着走!

可以看到,纵观在线教育市场十年,从萌芽到发展再到遇冷,一条线是资本市场寻找新的投资风口,另一条线是全民创业时代谋求新的财富金矿;资本大鳄入场的同时搅动的还有公序良俗,政策红线,甚至是违法犯罪现象,如在线教育app推送色情信息,诱导学生办理学生贷款等问题。

在线教育市场一片牛鬼蛇神,有人盆满钵满,有人携款跑路,有人堕落,有人疯了,有人随着风去了......似乎已经将“学高为师身正为范“的教育伦理丢失。

03 伸向老母亲的学生贷

5月30日,在第四届全国青年企业家峰会上,新东方董事长俞敏洪谈到“年轻人躺平的问题”,他说,他们这一代企业家要激起年轻人奋斗精神,不能鼓励打游戏、借款消费,而是为中国创造财富。俞敏洪称,现在年轻人躺平,太佛系的话,国家的未来靠谁做?

俞敏洪讲的内容,道理都对;但作为教育巨头的新东方,行动上却频频触雷。

在线教育,不能只靠「鞭子」打着走!

新东方董事长俞敏洪

新东方、沪江教育、达内教育、好未来、优胜教育等知名教育机构被媒体相继报道,它们恰恰是发布、推广、诱导学生贷的重要参与者。

早在2016年,新东方在线就推出了教育贷款服务,2019年俞敏洪个人投资的达内教育因欺诈贷款问题遭遇多起诉讼。

新东方学生贷款问题只是冰山一角,腾讯网援引一位在线教育从业者发言称:“诱导学生贷款已成为行业普遍现象。“

维权平台黑猫投诉有关于“升学教育“的投诉量多达4000条,涉及退款金额从6980元到12000元不等,数额巨大。上述投诉内容多涉及“虚假宣传”、“诱导报名”、“隐瞒贷款”、“霸王条款、拒不退款”等问题。

除了欺诈学生本人,一些教育机构还把“脏手”伸向了老母亲。

早在2018年,主管部门就补足了相关漏洞,禁止未成年人贷款,同时学生课时费用一次性收取不得超过三个月。一些机构为了规避政策,转而向学生家长诱导贷款消费。

一位消费者于今年3月1日投诉称,其母亲26号看到抖音推送广告点击留了手机号码。在通话中被引诱添加微信进而引诱消费,先是缴纳了798元,后办理7182元所谓的助学贷款。特申请退款时,机构说明要扣除25%的手续费。

在线教育,不能只靠「鞭子」打着走!

一系列操作之后,这家名为“升学教育”的在线教育公司成功把自己送上了3.15晚会,成了反面教材典型案例。

04 向何处去?

疫情引爆在线教育的红利之后,在线教育的广告已经形成覆盖式,无论是线下,还是线上,各种渠道争相被在线教育机构买单,投放花样也是层出不穷。

移动营销数据分析平台App Growing数据显示,在教育培训品牌推广榜中,K12在线教育品牌更是持续多月位居前列。

从融资方面看,据《商业数据派》统计,截至2020年11月末,在线教育行业2020年披露的融资金额共计约388亿元,较2019年同期的108.75亿元增长了256.78%。

据多知网报道,随着近日监管重拳出击,在线教育广告投放变少,多家机构下架违规课程,广告商也收紧了审核。某头部信息流广告代理商商透露,“K12教育公司仍在投放,但是投放广告时,审核会比以前严格很多。”

VIPKID线下投放

与此同时,新东方、高途等教育巨头宣布加强内建渠道,在唯品会等电商网站撤换广告词,同时加强异业合作,在小红书知乎等kol聚集地加强投放,以此来对抗日渐低迷的股价。

营销操作治标不治本,要救股价,先救“行业良心”

“教育”一词来源于孟子的“得天下英才而教育之”。拉丁语educare是西方“教育”一词的来源,意思是“引出”,“启发”。

2015年,在线教育公司vipabc在媒体呼吁建立行业自律公约。

公告中这样写道:在线教育行业……教育的职责非常敬畏,如履薄冰,谨慎服务,就害怕误人子弟,……教育行业不同于一般商业竞争。十年树木,百年树人。为人师表如果不能身正影直,何谈教育他人。

据虎嗅报道,vipabc客单价在2.5万左右,仅在线英语教育培训这个细分市场,平均获客成本高达5000元。

羊毛出在羊身上,这些花出去的钱都是要赚回来的。

但教育行业应该是一个良心行业,这个行业最终还是要靠教育产品质量、课程服务水平高低来赚钱,而不是靠监管在屁股后面打鞭子才能推着走的行业。

现在及时踩下刹车,未尝不是未来可持续发展的助力。

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