不懂就问:开景区坐收门票,算是好生意吗?

脱水研报 | 发布于2022-04-24

疫情影响,2020年后旅游上市企业的财务数据不是常态,因此,2019年及以前的数据对我们分析今天的主题更有参考价值。那么,从国外的数据看,开景区,算是一门好生意吗?

不懂就问:开景区坐收门票,算是好生意吗?

一、从数据看旅游业的前景和当下

国家统计局数据显示,2021年国内旅游人数32.50亿人次,国内旅游收入29,191亿元,相较于2020年,分别实现12.89%和30.98%的增长,但与2019年相比,仍分别只恢复到54.11%和50.99%的水平。

受新冠疫情影响,国内旅游市场2020年出现大幅下滑,终结了自2004年以来连续16年的持续增长,2021年虽有所恢复,但仍在低位徘徊。

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疫情之下我们不敢出门,害怕一不小心就成了密接或者小阳人;另外旅游是要花钱的,更好的旅行体验离不开人民币的支撑,可是眼下大胆花钱的冲动已经被克制了。世界上只有一种病,那就是穷。

不过俗话说得好,前途是光明的,道路是曲折的。

旅游业是国民经济的支柱产业,参照国际经验,人均GDP在1-3万美元时,旅游休闲和文化娱乐等精神消费会快速增长。2021年,我国人均GDP达到了1.26万美元,已经接近世界银行的高收入国家门槛。当下的疫情改变不了旅游业长期向好的趋势。

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二、旅游景区算不算是躺着赚钱的生意?

旅游景区前期投入可能会比较大,但是景区会存在规模效应,后期公司的资本开支会越来越少,同时公司的客流量却并不会减少。我们以安徽的九华旅游为例来看下公司是不是属于躺赚的情况。

⒈固定资产金额变化不大

不同于京东方金龙鱼这类固定资产一直扩张的企业,九华旅游的固定资产金额一直在7亿元上下徘徊,并没有明显增长的趋势。

此外,公司的在建工程增长也并不明显,2014年增多了1000万,2016年增多了1800万,这算是增长的最大值了。但是同时九华旅游的营业收入一直在保持增长,从2011年的3.53亿元增至2019年的5.37亿元。那么,这是否意味着九华旅游在没有增加资本投入的情况下,就能换来收入利润的增长呢?

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⒉公司的资本开支整体呈下降趋势

2011年九华旅游的“购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金”为1.76亿元,此后公司的资本开支就一路下跌,甚至2014年后每年的资本开支都不会超过1亿元。

九华旅游在提及自身竞争优势的时候,第一个优势就是旅游资源优势:

公司所处的九华山风景区,位于安徽省池州市境内,是以奇丽的自然景观、深厚的佛教文化和悠久的历史文化为特色的山岳型风景名胜区,是首批国家级风景名胜区、首批国家5A级旅游景区、世界地质公园,九华山是中国佛教四大名山之一。

手里握有这样的资源,有点“铁饭碗”的感觉。首先,这种资源具有垄断性,在当地甚至全国范围内只有你有,别人都没有。

第二,这种资源不像煤炭资源一样开采完了就没了,只要人别太作了它们就可以一直重复使用,很少听说哪个景区因为破坏严重直接关门倒闭的。因此,从“投入产出比”看,这种握有旅游资源收门票的生意,看上去像是躺着赚钱的生意。

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三、其实旅游公司并没有门票的定价权?

昨天看了桂林旅游的年报,一时竟然分不清其背后究竟有多少潜台词。

事情要从桂林旅游失去象鼻山的收入说起:

桂林旅游跟象鼻山公园的合作期限为40年,自2002年7月1日双方共同营销景区;桂林旅游从象鼻山的门票收入中获得分成,按照购票入园实际游客数量×3元/人次为标准计算。

可是世界总是变化太快,2021年双方合作竟然终止了,因为象鼻山变成免费开放了,桂林旅游不能再从象鼻山获得任何收入。

2019至2021年度,桂林旅游确认的象鼻山景区门票收入分成款分别为:1,315.15万元、460.24万元、444.28万元,取得的投资收益分别为1,188.10万元、385.24万元、354.70万元。

于是桂林旅游在年报中说下了下面这段话:

景区全面免费开放,这充分体现了新一届市委、市政府的心怀家国情怀、为民惠民初心和担当实干精神,是桂林扩大影响、展现城市形象的重要举措,是聚焦要点、提振文旅市场的关键一步。

不懂就问:开景区坐收门票,算是好生意吗?

桂林旅游年报暴露出的文字功底小北本人是很服气的,叫人直呼好家伙。

不过从这件事情本身看,这是否意味着“即便能够守着景点坐收门票”,但是这些企业实际上是没有定价权的,门票价格由政府物价部门统一定价,并且企业还面临着桂林旅游这种可能直接被宣布免费门票价格0元的情况。

好企业的两个标准:

①资本开支少,收入利润也能保持增长;

②拥有定价权,能够通过产品提价提高利润率。

对桂林旅游来说,鱼和熊掌不能兼得了。

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