看完运营模式,舍得酒业还是你的菜吗

脱水研报 | 发布于2021-06-22

前几天,我看了一篇文章。作者说,分析一家公司时,最重要的不是财务报表,而是运营模式。我觉得说的还挺有道理的,那么,今天我们就看看舍得酒业的运营模式是怎样的。不过,要先从整个行业说起:

一、行业:白酒看结构性增长,次高端及以上扩容

以3年为周期的中期发展过程中,次高端及以上(高端、次高端)白酒扩容速度将领跑白酒产业,是白酒行业的优选赛道。主要原因有:

1)次高端及以上产品持续升级。2012年限制三公消费政策出台后,白酒行业进入深度调整期,过程中白酒消费结构得到充分调整,为白酒自上而下开启新一轮成长提供了条件。2016年以来,龙头飞天茅台批价开启上行通道,自上而下带动五粮液、国窖批价上行,进而打开下方次高端白酒市场空间,次高端地方龙头酒企随之进入快速发展期;

2)中国经济发展助力白酒消费结构上移。展望中长期,受益于中国人均可支配收入持续增长、及CPI增长带动通胀,消费升级是持续、且必然的趋势,随之带动次高端白酒领跑行业快速扩容。以白酒大省为例:江苏市场主流消费价格带由过去上升至300~600元价格带;安徽市场主流消费价格带由过去上升至目前的200~500元价格带,消费升级明显;

看完运营模式,舍得酒业还是你的菜吗

3)次高端容量基数仍低。高端白酒、次高端白酒市场规模分别由2015年的约500亿元、170亿元增长至2020年末的约1,500亿元、700亿元,年化复合增速分别为约25%、34%,而同期中端、低端白酒市场容量年化复合增速约为-3%、-9%,市场集中度头部集中效应明显。预计白酒行业头部集中、消费升级趋势将持续,高端白酒在核心大单品稳步提价放量过程中实现量价齐升,次高端白酒在头部企业产品结构升级、稳健放量过程中亦能在低基数下实现量价齐升。预计至2023年高端白酒、次高端白酒规模将分别达到约1,900亿元、1,100亿元,年化复合增速分别约为15%、20%,是中长期白酒行业优选的细分赛道。

二、产品:顺大势立足次高端,产品驱动品牌

以主线为纵,公司将推出超高端“舍不得”产品,限量提价,站位2000以上;智慧舍得藏品限量不断提价至900~1500元价位;品味舍得提价增量站位400~500元价位;其他舍得产品补位500~700元价位;推出沱牌六粮浓香,站位30~50元价位。

以辅线成横,以横向产品裂变占据多渠道布局。目前,大单品品味舍得价盘稳步上扬,经销商的动力持续提升。顺老酒大势,开放OEM开发产品招商。2021年春糖,舍得放开OEM开发产品招商,重新恢复品牌开发和买断经营的思路,众多舍得、沱牌等新产品出现,常规判断觉得是稀释品牌力。方法有所不同,聚焦主品牌,舍得、沱牌带小名称,出厂价高于主导产品,通过商业模式创新,聚拢优质商业资源,反而对品牌形象有拉升。

看完运营模式,舍得酒业还是你的菜吗

舍得产品结构中以次高端产品为主,次高端以上占比约9成,沱牌占比约1成,其中定位400~500元价格带的大单品品味舍得销售额过10亿,收入占比超50%,自营及定制老酒占比约20%,有望充分受益于次高端行业发展。

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三、品牌:舍得+沱牌双品牌

在战略上,以老酒战略和双品牌(舍得+沱牌)战略为核心。在投入上,加大品牌线下投入,聚焦重点市场投入。在B端、C端同时发力,C端推进名酒进名企+智慧俱乐部双轮驱动、数字化营销+C2M,力争2-3年内注册会员数从100万增到500万,智慧之旅预计5万人,智慧俱乐部20个城市,民酒进民企预计1500家,老酒鉴赏会5000家。

2015年公司改制以来,天洋助力舍得打造IP建设,大力打造《舍得智慧讲堂》、《大国芬芳》、舍得艺术中心、舍得博物馆、沱牌舍得文化旅游区、《小舍得》电影等自主IP,通过持续多年培育,逐步开花结果。

四、渠道:四大事业部运作,团购仍是主要增量来源

公司销售渠道按照舍得、沱牌、老酒、高端酒四大事业部分品牌运作;渠道上,公司重视全渠道发展,恢复老市场老客户,发展新市场新客户,聚焦核心市场,扩大优商大商。加大商超、专卖店、餐饮三个成熟渠道的拓展和投入,加快新零售等创新渠道的发展和探索;坚定聚焦核心市场,打造基地市场;布局大商、优商,多品牌分别招商。

总结一下:行业、产品、品牌、渠道,今天对舍得的分析,可谓是全方位的。不知道整篇文章下来,你对舍得是路转粉还是粉转黑了。

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Tags: 五粮液 白酒
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