阅文交接背后:一个时代的结束 一场战争的开始

贝壳号 | 发布于2021-05-04

这不是一个简单的大公司高管替换的故事。

在这个故事里,倾注了青春热血与梦想的英雄离开了战场和兄弟,久居舒适区的巨头直面危机开始自救,网文创作者和爱好者迎来了新的变数,没人能确定事情的走向对自己是好的,还是坏的。

一切发生的都好像顺理成章,但又不是那么理所应当。利益、野心、赤子之心、权利、热爱、忐忑,这些碎片纠葛在一起,拼凑成了故事的全貌。这是一个时代的故事。

一个时代结束了

2013年,吴文辉在彻底放下亲手创办的起点中文网,选择离开盛大文学时,有些失落的在微博上写道,“一个时代结束了”。

那一刻的他可能不会想到,属于他的时代并没有结束,第二年他便会加入腾讯,一手创立创世中文网,建立腾讯文学。两年后,腾讯文学将与盛大文学整合成阅文集团,他的亲儿子“起点中文网”将再次回到他的怀抱。

故事发生到这里,仿佛特别圆满。然而,转折出现了。

2020年4月27日,腾讯发出新的人事任命:董事会委任程武出任阅文集团首席执行官和执行董事,腾讯平台与内容事业群(PCG)副总裁侯晓楠出任阅文集团总裁和执行董事。现任联席首席执行官吴文辉先生和梁晓东先生、总裁商学松先生、高级副总裁林庭锋先生等部分高管团队成员荣退。

这次,属于吴文辉的时代真的结束了。一个毕业于北京大学的理科生不得不将接力棒交给毕业于清华的另一个理科生。

吴文辉为什么“荣退”?是因为在他的管理下阅文集团成绩不佳吗?显然不是。

阅文集团旗下品牌包含起点中文网、创世中文网、潇湘书院、QQ阅读、红袖添香、中智博文、小说阅读网、云起书院等等。BigData统计,2019年中国数字阅读市场中,阅文集团以25.2%的份额排名第一。

2019年阅文集团财报显示,阅文目前拥有网络文学市场70%的内容,共计1220 万部作品储备,50%的创作者,共计810万名,主要顶尖网络作家和50%左右的用户。疫情期间,阅文集团Q1平台新增作家数量达到了33万。

营收方面,2018年、2019年总营收分别为50.4亿元、83.5亿元;净利润则分别为9.1亿元和11.1亿元。紧随其后的掌阅营收不足阅文的一半。阅文是网文界当之无愧的大哥。

单看阅文,它是成功的。但阅文毕竟隶属于腾讯生态的一部分。它的发展需要以腾讯的意志为中心,与腾讯的战略相匹配。它让腾讯成功,才是真正的成功。

站在腾讯的角度,阅文是腾讯内容生态的长板,并且这块长板还有很大的上升空间。

比如在免费阅读业务上。

从阅文过往财报中可以看出,阅文核心业务——在线阅读业绩自2018年起出现了连年下滑的现象。2017年,阅文在线阅读业务占总营收比为85.2%,2018年变成了76%,2019下降至44.5%。2017年,阅文的自有平台产品及自营渠道平均月付费用户为1.11 千万人,到了2019年,减少到了980万人。促成在线阅读业绩下滑的原因,并不是阅文没有优质的作品,而是因为市场上免费在线阅读模式的快速崛起,对阅文付费阅读模式产生了巨大冲击。

凭借庞大的优质作者资源和用户资源,阅文如果要大力发展免费阅读模式,大概率将在用户增量上大幅提高。

又比如在网文IP转化为影视作品方面,阅文虽然推出了类似于《庆余年》这样的现象级作品,但凭借自身丰富的作品库,阅文有机会打造出更多爆款影视剧和动漫。

阅文交接背后:一个时代的结束 一场战争的开始

在现今内容市场群雄逐鹿、厉兵秣马的格局里,腾讯不仅需要阅文占据网文领域No.1的地位,更需要它创造出更大的价值,拥有不可撼动的竞争力和创新力,只有这样才能弥补腾讯在内容领域的短板。以便阻击来自字节跳动的威胁。

战略意义:阻击字节跳动

简单来说,腾讯的核心其实就是做人与人、内容与人的连接。虽然微信的地位在短期内无法被竞争对手撬动,游戏业务的营收也非常可观。腾讯财报显示2019年,游戏业务营收达到了1147亿元。但在内容版块深受字节跳动威胁。

QQ浏览器、看点快报、QQ看点DAU去重总计1.85亿,勉勉强强高于今日头条的1.8亿;微视DAU只有500万,远低于抖音的4亿。就连抖音海外版TikTok去年全球营收也达到了1.769亿美元。

除此之外,字节跳动还推出了网文阅读产品——番茄小说;在长视频领域,字节跳动的投入更足。

字节跳动不仅尝试投资出品电影,成为了《唐人街探案3》、《熊出没·狂野大陆》两部春节档电影的出品方,还花大价钱买下了《家有仙妻》、《铁齿铜牙纪晓岚》、《亮剑》等老剧的版权。

与此同时,字节跳动与欢喜传媒也达成了合作,花费6.3亿对价,一口气买下包括《囧妈》在内的六个月的所有新电影及网剧的平台播放授权。1月25日大年初一零点,《囧妈》登陆头条系App免费独播,在业内引起了不小的轰动。

面对字节跳动的步步紧逼,腾讯选择了投资内容短板和增强内容长板的方式应战。即通过投资的方式弥补自身在短视频领域的不足,通过让自身长板——阅文集团更强的方式,保持在内容领域的地位。

阅文交接背后:一个时代的结束 一场战争的开始

2019年年末,网传快手将于近期内完成IPO前最后一轮融资,此轮融资由腾讯领投,博裕资本云锋基金、淡马锡、红杉跟投。本次F轮融资额近30亿美元,其中腾讯投资20亿左右。如果这笔投资达成,快手投后估值将达到286亿美元,腾讯将占有快手近20%的股份。

如果此笔融资到账,将成为快手与抖音用户争夺战中非常关键的粮草补给,腾讯此举既可以抑制抖音的发展,又弥补了自身短视频领域的缺失。对自身大有裨益。

话说回来,在腾讯阻击字节跳动这场战役中,阅文集团具体会给腾讯带来些

什么呢?

程武能给阅文带来什么

阅文能给腾讯带来什么,取决于程武?

2020年4月27日,阅文换帅的消息放出后,阅文股票随即出现上涨。

4月27日,阅文集团收盘报收31.7港元/股,涨幅5.14%。4月28日港股开盘后,阅文股价继续上涨,收盘报价36.5港元/股,涨幅14.24%。

股市上扬,代表着市场对程武的信心。程武于2009年入职腾讯,是一位兼具创新力、魄力和协调力的领导者。

阅文交接背后:一个时代的结束 一场战争的开始

我们现在经常提到的泛娱乐概念最早就是由他提出的。提出泛娱乐战略后,程武仅仅靠着临时抽掉的8个人,一头扎进并不熟悉的动漫领域,花费了3年,便扭转了网络动漫行业盗版横行的局面,使腾讯动漫成为了中国正版网络动漫产业的重要推动者。

在他担任阅文集团董事期间,积极推动了阅文、新丽传媒、腾讯影业、腾讯动漫以及腾讯游戏业的联动。他不仅是阅文集团董事,还是腾讯集团的副总裁、腾讯影业CEO,是串联PCG(平台与内容事业群)和IEG子业务最多的业务负责人。

2018年4月,程武在“泛娱乐”的基础上提出了“新文创”战略构思。在接受媒体采访时,程武曾解释,相比于泛娱乐,新文创有两点升级,一个是更关注IP的文化价值,另外是塑造IP的方式、方法升级。即以IP为核心,打通IP产业链上下游,构建全新的文化生产方式。如今,“新文创”已成为腾讯在文化维度的核心战略。

至此,程武能为阅文和腾讯带来什么已经显而易见。程武接任后将会把阅文从“最大的行业正版数字阅读和文学IP培育平台”向“更强的文学内容生态”升级。腾讯不能只有一个《庆余年》,腾讯需要无数个庆余年。以支撑在内容领域的地位,阻击字节跳动。

不久的将来,我们将看到更多的文学IP在影视、动漫、游戏领域出现。这些爆款作品同样会反哺阅文,提高阅文集团的用户增量。

与此同时,阅文或许也将有更多免费作品出现。

从腾讯目前的内容战略来看,当下,没有比程武更适合阅文掌门人位置的人选,而吴文辉等高管“集体”离职,或许是腾讯为了彻底帮程武扫清改革障碍,快速取得成果不得已的选择。不知道程武是否会不负众望。

本文转载至公众号:博望财经

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