乐刻运动再获邓亚萍体育产业投资基金投资,58产业基金已于7月入局

贝壳号 | 发布于2021-09-02

编辑按:本文转载至微信公众号 “IPO早知道”,作者“Stone Jin”贝壳投研经授发布 。

乐刻运动再获邓亚萍体育产业投资基金投资,58产业基金已于7月入局

大服务行业里面少数将供给端、需求端在线化并数字化的公司。

本文为IPO早知道原创

作者|Stone Jin

微信公众号|ipozaozhidao

据IPO早知道消息,健身产业互联网平台「乐刻运动」日前完成新一轮融资,投资方为邓亚萍体育产业投资基金。7月,乐刻刚刚获得来自58产业基金的投资。

自2015年成立以来,乐刻运动已获得包括IDG资本、高瓴、头头是道基金、华兴新经济基金、腾讯等多家头部机构的投资 

值得注意的是,本轮投资方——邓亚萍体育产业投资基金由著名运动员邓亚萍与河南省政府委托的中原资产管理有限公司共同发起,是国内第一个由著名运动员命名的体育产业基金;而58产业基金则重点布局新服务、教育培训以及科技创新等领域。 

随着《全民健身计划(2021—2025年)》及相关政策的推行和落地,健身产业的头部企业迎来了新的发展机遇。 

值得一提的是,在对线下业态冲击颇大的2020年,乐刻运动已进一步完成了自我造血能力的验证。在这一年中,2020年新拓展了8座城市,新开业近200家门店,并且规模化地开设合伙人门店,逐步开始为传统健身房存量改造。 

目前,乐刻正进行着自我迭代和升级——通过建立数智中台,在上游获取更多流量、在下游覆盖更多场景;通过将数字经济与传统产业相结合,进而创造更大的产业价值和社会价值

打造数智中台,提升产业效率和服务能力

成立于杭州的乐刻运动,从创立初期即着手搭建技术团队,至今已拥有近200名技术人员。 

这里需要指出的一点是,区别于传统健身房仅开发收银系统或采用第三方SaaS,乐刻的技术团队除了场馆的智能化改造,还主攻搭建一系列中后台,数智调配体系、在线化运营系统、教练和课程的供应链、数字化用户资产等元素构成了乐刻的中央赋能体系,这是业内唯一将供给端、需求端在线化并数字化的中台系统,使得整体服务质量和商品一样,交付可控,并有效匹配给用户。 

具体反映在前端来看,乐刻会员在手机App端即可在线完成购卡、进店、约课、评价反馈等环节,由此使所有业务环节在线化;基于这种在线化,实现从数据获取到分析、再到反馈的运营闭环。业务方则能根据数据,有效产生反馈的动作,实现真正的服务数字化,提升运营效率。 

此外,不仅是停留在书面上的SOP,乐刻将运营流程匹配到系统中,进而使门店督导、教练服务、会员回访体系标准化落地。 

在拥有了对服务标准化的丰富经验,并完成300家直营门店、跨城市管理验证后,乐刻逐步发展合伙人门店,以及开放多年积累和研发的商业模式、数智中台和运营能力,帮助商业健身房改造升级,推动整个健身产业的数智化转型,提升产业效益。 

目前,乐刻在全国已拥有700多家门店,业务覆盖近50座城市。在IHRSA(国际健康运动与健身俱乐部联合会)2020年发布的全球健身房TOP25排行榜中,乐刻位居第五。

58集团CFO兼58产业基金管理合伙人梁铭枢表示,“乐刻运动是在大服务行业里面少数将供给端、需求端在线化并数字化的公司,透过服务数字化服务标准化,牢牢把控服务供应链,提升健身教练的职业高度,进而将传统健身房报表不盈利的单店模型改变为20+%门店利润率的模型。乐刻具备将线下场景端改为正反馈链条的能力,符合58产业基金投资 ‘新服务’的逻辑,期待未来与乐刻一起见证服务1亿人普惠健身的愿景。”

数字化中台与传统产业相结合,创造双重价值

目前,乐刻主要有自有品牌到店健身、商业健身房赋能改造、居家健身三个业务方向。 

中国传统商业健身房通常采用预售的方式,绑定消费者一年甚至多年的消费选择,这不仅造成了高额会费抬高大众健身门槛的局面,也导致行业现金流模式根深蒂固——预付费模式虽然让健身房快速回本,但后续的长期服务让健身房盈利能力下降。而乐刻在技术上持续投入,以匹配平台化发展过程中更高的技术要求,助力健身行业的产业互联网转型。 

目前,乐刻旗下产业赋能平台「17练」已合作商业健身房覆盖重庆、长沙、昆明、青岛、济南、石家庄、贵阳等全国27座城市,合作伙伴包括银吉姆健身、威迪斯健身、MFP健身、全明星健身、西安美格菲、全时健身、万动汇等国内连锁健身房品牌

《IPO早知道》获悉,通过一系列赋能改造动作,已合作商业健身房的流量较过去平均增长了两倍。 

同时,乐刻近年来搭建起教练和课程供应链,通过完善的培训和督导体系等不断提升健身教练的专业能力,构建起教练专业、服务能力的数字评价模型,并规划了六条成熟的职业发展路径,让教练有更高收入和更优的职业发展。

 乐刻运动再获邓亚萍体育产业投资基金投资,58产业基金已于7月入局

此外,乐刻运动不仅是互联网和健身团队,而是在18年后跨界匹配传统零售的优秀人才,来自于肯德基、迪卡侬、麦当劳等,线下零售背景助力将门店标准化有效落地,健身背景助力获取行业头部资源和教研能力,三者将服务和互联网能力有效融合。 

8月3日,国务院印发《全民健身计划(2021—2025年)》,为健身产业发展注入动力。 

可以说,本次58产业基金、邓亚萍体育产业投资基金在间隔不到一个月的时间内先后入股乐刻,或看中的是乐刻运动具有更大意义的产业和社会价值。 

更进一步来讲,产业基金的频繁出现,一定程度上也预示着,诸如“数字经济与传统产业相结合”这样的理念,或将成为重要投资投资之一

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