主营业务连亏6年的苏宁是怎么扛过来的

贝壳号 | 发布于2021-04-14

主营业务连亏6年的苏宁是怎么扛过来的

10月15日苏宁易购发布三季度业绩预告,预计2020年1-9月份归属上市公司股东的净利润5.03亿至7.53亿元,比上年同期下滑了93.67%至95.77%。

盈利的主要原因是非经常性损益科目贡献了15.5亿元,非经常性损益包含了苏宁云享物流基金收购公司5家物流项目公司股权,以及公司持有的交易性金融资产的公允价值波动和收到政府的补助。

如果去掉这15.5亿非经常性损益的话,苏宁三季度的净利润是亏损的,这也充分说明了苏宁这份利润表的含金量不高,几乎全部依赖卖资产和拿政府补贴。

这样的情况也不是第一年发生在苏宁了,2017年苏宁和深创投不动产基金联合设立了300亿元的物流地产基金,次年9月份就宣布要以11.48亿价格收购苏宁旗下的5家物流公司。

苏宁深创投的大股东是江苏苏宁物流有限公司持股51%,江苏苏宁物流有限公司的控股股东是苏宁易购,合着这都是自己人。

扣非连亏七年利润全靠卖资产

苏宁这几年其实非常艰难,主业不赚钱,债台高筑负债压力巨大。

京东和阿里崛起之前苏宁绝对是家电销售行业的龙头,可是随着互联网时代的发展,阿里、京东等线上销售电商崛起后,对苏宁的线下冲击是致命的。

众所周知,线下经营需要开门店,付租金,请人工,以及各种物流运输配送等,环节越多涉及到的成本就越多,那么卖到消费者手里的产品价格也就失去了竞争力。

主营业务连亏6年的苏宁是怎么扛过来的主营业务连亏6年的苏宁是怎么扛过来的

在利润表方面,苏宁2013年之后的每一年,苏宁主业都是亏损的,每一年都要靠拿补贴或者卖资产支撑经营。

具体是怎么操作的呢?

2014年,苏宁卖掉旗下的11家门店,卖完后又把这些门店再租回来,当年处置非流动资产产生最终收益是24.2亿元。

2015年,苏宁卖掉旗下的14家门店,卖完后又把这些门店再租回来,当年处置非流动资产产生最终收益是13.97亿元。

2016年,苏宁卖掉6家供应链仓储物业,卖完后又把这些物业再租回来,当年处置非流动资产产生收益5.02亿,此外还卖掉了北京京朝100%的股权,卖了13.04亿元。

2017年,卖掉阿里巴巴股权实现投资收益43亿元,此外还有供应罚款、违约金等,以及政府补贴等。

2018年,卖掉阿里巴巴股权实现投资收益140亿元,除此之外还卖掉了7家子公司,实现收益12.2亿元,还有政府补贴等其他理财收益等。

2019年,继续卖掉一堆子公司,实现投资收益196.6亿元,此外还有处置联营子公司、政府补贴、金融资产增值等分别为3.12亿、3.38亿、10.85亿。

看完苏宁这些家底,刺客很震惊,居然从2014年一直靠着卖资产支撑上市公司的利润。如果没有这些资产,公司可能早就亏的退市了。

存贷双高的现象比较明显

主营业务连亏6年的苏宁是怎么扛过来的主营业务连亏6年的苏宁是怎么扛过来的

通常经营活动产生的现金流净额小于1的情况下,也就说明企业的经营状况比较差。公司2017年至2019年经营活动现金流净额持续恶化,当然2020年的情况稍微好点,上半年经营活动现金流净额转正了,后面要看三季度报和年报的数据。

在负债端,公司资产负债率高达62.47%,公司最神奇的地方是账户上有几百亿的存款,但是公司还要去借几百亿的资金,存贷双高的迹象比较明显。

公司每年为借款支出的成本也是巨大的,在利息支出上,2016年至2020年上半年利息支出一共支出58.16亿,2020年上半年支出金额12.04亿。

除了支出以外,公司为筹资支出的手续费也是非常高的,2020年上半年为筹资支付的手续费7.87亿元,2019年上半年该项支出是5.63亿,说明今年借的钱更多了。

的确2020年上半年短期借款304.88亿元,超过去年全年189.55亿元。其他的费用暂且按下不提,光利息支出加上筹资的手续费,上半年支出了近20亿元。这里有个非常不合理的地方,手里拿着几百亿的存款放银行,然后还要去耗费巨资去借几百亿,跟康美之前的情况有些类似。

总结

苏宁未来的出路就是苏宁易购这个平台,其实苏宁的知名度还是可以的,线上的机会还是有。但是短期不可否认的是现金流和盈利的压力确实很大。

本文所有数据均来自公司公开的财务报表。

本文转载至陆家嘴财报公众号

飞鲸投研从多维度分析,整理了一份《成长50》的名单,可以关注同名公众号:"飞鲸投研":feijingtouyan,进行领取(点击复制)

该文观点仅代表作者本人,飞鲸投研系信息发布平台

/阅读下一篇/

雅居乐,似乎乐不起来了

热门推荐