疫情后的上海机场

贝壳号 | 发布于2021-04-13

疫情后的上海机场

上海机场,一直以来都是一只被国内外机构认可的大白马,今年受疫情影响股价相对较弱。

根据Ifind数据显示,国内基金持仓37亿元三季度加仓比例25%,陆股通资金持股149亿元,是陆股通持股排名第24位,QFII持股15.69亿元,持股排名21。

股价疲软的直接原因是疫情导致全球航空旅游业重创,从上游的波音到最下游的餐饮免税店,几乎整个行业都受到了极大的影响。

疫情下的上机

目前除中国以外,欧美所有国家的疫情均未得到控制,出国旅游依然没有复苏,上机作为国内第二大客流量机场,具体受到了哪些影响呢?

疫情后的上海机场

根据上机三季度报披露,公司前三季度营业收入34.38亿元,同比下滑58.11%;净利润-7.37亿元,同比下滑118.46%。

三季度单季度营收下滑64.84%,扣非净利润下滑-127.89%,相比第二季度略微好转,但比第一季度更加严重了,主要原因是3月份后海外才爆发疫情。

上机这种经营情况属于不可抗力因素,并非公司经营不善。根据财报披露的数据,2020年第三季度,浦东机场保障飞机起降9.6万架,旅客吞吐量995.7万人次,分别是去年同期的74%、50.6%。

既然经营上受到了影响,那么现金流也一定受到了影响,三季度经营活动产生的现金流净额-8.37亿元,去年同期37.04亿元。

营收在下滑,营业成增长了31.58%,一方面是因为S1和S2卫星厅固定资产折旧;另一方面原因是疫情期间防疫消毒成本加大。

目前二级市场市值1352亿元,对应的估值是亏损,毛利率-42%,ROE-2.37。

家底富得流油

一般来说家底不够厚的公司,摊上这么大个疫情,那现金流必然要靠大量的借贷来维持经营,但上机的家底足够厚。

三季度资产负债率13.09%,低于去年同期;货币资金84亿,账上没有一分钱的短期借款,公司自2010年以后短期借贷一直为0。

疫情后的上海机场

前三季度财务费用为-2.2亿元,其中利息收入2.2亿元,利息收入已经超过2019年全年利息收入,说明公司目前现金流足够充足。

对于这样一家低足够厚的企业来说,一旦疫情过后,公司业绩扭转可能就是个把月的时间。

综合来看,上机大体上是一家非常不错的公司,现金负债端依然很好,现在最大的不确定性就是疫情,因为无法确定疫情什么时候会结束。

上机的暴利赚钱模式

本质上来说,上机也是一家卖流量赚钱的企业,在这个全世界租金最贵的地方进行租赁收租,然后又将最顶级的流量联合变现。

业主主要分为两大块。

1、非航空性收入占公司营收的66%,这部分收入主要包括免税店、餐饮、广告和房租,收入取决于旅客人数和消费能力。

2、航空性收入占公司营收的34%,这部分收入主要包括飞机起降费、停场费、客桥费、旅客服务费等,按照政府的指导价收费,收入取决于飞机起降的次数和旅客人数。

航空性的收入不用怎么分析了,这一块收入是按照传统基建类估值来估的,赚多赚少都很难估到20倍,而非航空的收入是按照消费和免税牌来估值的,基本在30倍以上。

这里插曲一份合作协议,2018年9月上海机场和中国中免签订《上海浦东国际机场免税店项目经营权转让合同》,日上上海将在浦东机场经营面积为16915.37平方米的免税店。

按照合同约定,上海机场的提点率为42.5%,也就是中免销售100个亿就要分给上海机场42.5亿元,保底销售总额是410亿元。

所以,上海机场的摊位不是简单的租赁收租金,里面大量的摊位都涉及到分成。

另外就是区域垄断性,在国内设立机场是要经过行政审批的,哪个机场允许可以有国际航班业务也是需要审批和分配的,

这就跟免税牌照一样,不是谁都可以有。

本文所有数据均来自公司公开的财务报表。希望对大家能有所帮助。

本文转载至陆家嘴财报公众号。

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