在线教育公司被传“大幅裁员、解散入职群”？

本文转载至微信公众号“Edu指南”，贝壳投研经授发布。

猿辅导“解散入职群”？回应：“并非裁员，是延期入职”

5月28日，微博有消息称：猿辅导公司，将“还有两天入职的所有群一声不吭解散 hr不回消息 打电话说人满了不准入职 要延期”。该微博评论区下还有表示相似遭遇的用户，“还有两天入职 刚给我打电话说人招满了”。

Edu指南向猿辅导方面求证， “我们的确有些业务调整，但不是裁员，是延期入职。” “各家的业务调整很难说是完全内部的或者完全外部的 肯定是各种因素综合考量。”不仅是对猿辅导的“停招、解约”传言。近期媒体及脉脉上，多家公司“大裁员”的消息正在传开。其中涉事公司及变动包括：“高途砍小早业务裁员近千人、公司裁员30%”政策不是主因，改善盈利模型或更重要

1）“高途旗下去年5月成立的小早业务被砍，裁员涉近千人。”

2）除学前业务裁撤，高途还有更大规模的裁员正在发生。5月28日，“36氪据知情人士消息称，高途课堂将裁员30%，本周开始执行”。如果裁员比例真实，按照高途2020年财报达22570位正职员工数量计算，高途将计划裁员6671位员工。Edu指南向高途求证，截至发布前未有回复。

高途是2019、2020年最受关注的k12在线教育公司之一。但此次裁员， 或更多与公司自身经营导致成本骤增至亏损相关，而不是政策影响。以高途2021年Q1季报数据来看，高途经历了财报上“史无前例的糟糕”表现：- 高途公司Q1 同比去年由盈转亏，净亏损高达14亿元。

-销售成本高达22.9亿元，而同期课程销售额（总账单，毛收入）仅为11.8亿元。也就是每卖出100元的课程，仅仅销售成本就要194元，还没有计入其他成本。

- 因为居高不下的营销费用等成本，高途公司Q1经营性现金流净流出高达20亿元。公司现金及现金等价物、限制性现金、短期投资和长期投资总额为59.92亿元人民币。如果没有去年末8.7亿美元（约为55.5亿元）的定增融资，高途公司当下的现金流或处于”极度危险“状态。- 更糟糕的是，高途如此高昂的成本下，付费人次、课程销售额均出现首次下降。据晚点latepost报道，创始人陈向东在财报会上告诉投资人 “不太理想”，在内部更是直言 “非常糟糕。”本次裁员近千人的小早业务，在本年Q1并没有为高途带来高比例的收入，latepost称该业务“正价生不足两万人，员工人数已经上千。内部一直没跑通低价课转长期付费课的链路，转化率仅有 6%-7%，低于行业平均水平。”

小早业务甚至在财报表里，也没有独立类目（如下图）：

涉及k12的裁员，更是因为高途Q1“高额亏损”，不得不“断臂（裁员寻求降本）求生（修正盈利模型）”的选择。VIPKID“裁员50%”？回应：公司确有正常的业务和人员调整，但数据不实

3）除高途，脉脉一位”VIPKID员工“ID的用户提到：”公司整体要裁员50%“。去年10月VIPKID七周年时曾提到公司员工数8000+，如果此次裁员比例确切，将裁员4000+。Edu指南向VIPKID求证传言，VIPKID方面表示：“为了更加聚焦核心业务发展， 近期，公司确有正常的业务和人员调整。但是，不像某些媒体报道的，一些业务裁员人员比例高达50%，与事实不符。目前，公司各项业务正常运行。”VIPKID此前曾因获客成本过万元，销售成本高，“被传裁员”。此外，VIPKID业务，与近期主要“打击”的学科考试培训不同，因此即便是真裁员举措，更多与公司自身经营模型改善相关，或受外部政策影响较低。

字节跳动教育：人事正常优化，变化不大

4）去年3月至今，“高举探索创新教育的字节跳动，部分项目叫停”。“36氪消息称字节跳动旗下的教育业务近几周频繁召开高层会，教育业务即将进行大范围架构调整。一位知情人士称，接下来就是裁员。”Edu指南向一位核心人员求证，对方称该消息不实。另一位字节教育业务负责人表示：人事正常优化，变化不大。但在政策影响下，字节教育旗下清北网校，学前品牌瓜瓜龙启蒙，将难以避免同赛道政策困境（营销广告、招生限制）。再加上，字节教育以网课业务为例，“大手笔投入资金和人力”，没有做出突破性的表现，比如做出头部梯队的营收体量。这或意味着当下复制同类的产品，进一步发展本身就是一个问题，更毋论新政策的外部影响。新一轮洗牌：法规下的教育服务，而非资本催熟的交易 回顾过去不久的2020年，教培公司融资额度、大公司投入一度“震惊”业界。仅猿辅导、作业帮、好未来、高途四家公司，就获得了高达百亿美元（千亿人民币）的资本投注，字节跳动高举招聘万人做教育业务。去年最后一个月时间，四家公司密集获投数亿乃至十亿美元级别注资。教培融资“盛况”，堪比一级资本市场上最激烈的O2O、打车、共享单车。 离去年末不到半年时间，离2020年不过一年时间，2021年上半年在线教育已“变天”：同赛道上的公司，内有“行业竞争白热化”、经营增长放缓，外有政策从资金到销售多环节“打击”。这直接指向在线教育正面临新一轮更彻底的“洗牌”。这一次的洗牌，不是一级市场、二级市场资本层面的催熟、广告的“凶猛投放”，对家庭与学生的学费催缴与预付费要求。而是在符合国内法规的前提下，在产品服务上，以提供高质量、服务于用户的教育培训，取代盈利为首要目的的洗牌。 在公司经营上，从草莽扩张巨额亏损，到追求健康现金流模型的洗牌。

在线教育：或更多考虑投入面向成人业务

5）与学前、k12业务的“危机”与洗牌不同，一位脉脉用户5月28日在社区称：“内部消息，字节成人板块将加大投入”。

6）另一大k12头部公司，作业帮，尽管脉脉社区上曾传言”按万人数“裁员。但消息至今并没有证实。Edu指南向接近管理层的行业人士求证，对方称：“当前还没有确切的消息。 如果（k12）有新动作的话，成人业务或者也会一起有变化”。