脸书甩掉垄断大帽，但不垄断了还是巨头吗？

  编辑按：本文转载至微信公众号 “美股研究社”,贝壳投研经授发布

自近年来全球各国监管机构不约而同掀起了针对科技企业的反垄断浪潮后，从国内的阿里、美团，到海外的谷歌、苹果，也都纷纷都深陷其中。虽然最终的结局往往都是科技企业向反垄断大棒低头，但如今Facebook却成为了首个驱散反垄断阴云的巨头。

当地时间6月28日，美国哥伦比亚特区地方法院法官James Boasberg批准了Facebook方面的请求，驳回美国联邦贸易委员会（FTC）和纽约州检察长Letitia James牵头数十个州检察长在去年12月提起的反垄断诉讼。对此法院方面认为，尽管不同意Facebook的所有主张，但最终同意了该诉讼在法律上是不充分的，并表示，“FTC的这些指控甚至没有提供Facebook在过去十年中任何时候的市场份额估计数字或范围，最终无法合理地证明Facebook拥有垄断市场的力量”。

对于这一意义重大的胜利，Facebook方面的一位发言人表示，“我们很高兴今天的决定承认了对Facebook投诉的缺陷。我们每天都在参与公平竞争，并将继续为使用我们服务的人们和企业提供优秀的产品”。而受此消息的影响，Facebook的股价在当日就创下了两个月来最大的盘中涨幅，收涨4.2%至355.64美元，市值首次超过万亿美元，与FANMG中的其他四大巨头达到了平起平坐的水平。

在谷歌被欧盟监管机构屡次提起反垄断调查

苹果深陷与Epic games的官司时，为何Facebook作为FANMG的一员却能够在反垄断调查中获胜呢？有业内人士认为，其中一个很重要的原因，就是被Facebook伤害了利益的对象是一盘散沙的个体。在Facebook对于社交网络的垄断中，受伤的要不就是被其泄露了隐私的个人用户、要么就是初创企业，并且其在业务层面实际与其他大型公司并没有直接的对抗。

作为对比，无论谷歌、苹果，还是亚马逊，他们之所以深陷反垄断的泥潭，源自于通常都有利益受损，且有足够影响力的“苦主”存在。在苹果与Epic games关于App Store垄断的纷争中，Epic games是一众受困于30%抽成“苹果税”的代表，且Epic games本身也是一家市值上百亿美元的公司。

而在谷歌与欧盟监管机构的对垒背后，后者是为了本土的广告公司、出版商和搜索引擎企业站台，例如法国监管机构就认为，谷歌利用Ad Manager（AdX）为自家广告业务提供了相对其他广告拍卖运营商的优待，损害了竞争对手和出版商的利益。而至于亚马逊，其被指控利用平台垄断的数据，开发自有品牌商品，挤压了第三方卖家的利润空间，并且亚马逊将其市场和物流服务“捆绑”在了一起。

于此同时，Facebook作为社交网络巨头，它达成垄断的方式相比于谷歌、苹果、亚马逊而言则更为隐性。例如苹果规定App Store必须使用自己的IAP（应用内购买）接口，而不能直接对接微信支付、支付宝、PayPal等其他支付方式；谷歌在自家广告平台中为自己的竞价广告业务开绿灯；亚马逊则强制要求第三方商家需要在其平台以最低价格售卖商品，或者是使用亚马逊物流的服务则可以获得优惠待遇。而Facebook则与腾讯的QQ和微信一样，所沉淀的社交关系链其实是无形的枷锁，几乎不需要通过强制性的规则，就能让竞争对手望而却步。

然而对于这家社交网络巨头而言，被法院认定没有垄断虽然是一件喜事，但却又并没有那么好。毕竟不被认定为垄断，就意味着Instagram与WhatsApp不需要被拆分，也不用缴纳天价罚款，但对于一家互联网厂商而言，被从官方层面认定为不具备垄断市场的力量，显然不是一个好的信号。

一家互联网公司成功的方法论是什么？

纵观全球，当然是在某一赛道中烧钱跑马圈地、培育市场，此后挤死所有竞争对手、形成事实上的垄断，并最终获得更多的市场份额，事实上这样的例子也比比皆是。而之所以出现这样的情况，是因为互联网行业本身的特点所决定。

得益于互联网的虚拟性特征，互联网经济下每增加一个用户的边际成本几乎为零，并且随着用户的增加，平均成本还会持续下降，所以始终存在规模效应和网络效应，所以天然就趋向于垄断。甚至有观点认为，互联网企业并不存在“小而美”，所有看起来小而美的互联网公司事实上也几乎是所处细分市场的巨头。

在外界看来，如今不被认为有垄断市场力量的Facebook，无疑也正是FANMG中最为焦虑的，这也代表着其在海外社交网络市场是有着挑战者的。从过去的经验来看，Facebook应对竞争对手的方式有两种，一种是简单粗暴的直接收购，另一种则是全盘复刻，此后再利用流量优势和用户规模来压制竞争对手。

早前，Facebook可谓是谁红就买谁

例如10亿美元收购Instagram、190亿美元收购WhatsApp。而现在则是谁红就抄谁，Instagram Stories抄袭Snapchat、Instagram Reels及Lasso抄袭TikTok、Messenger Rooms复刻Zoom、Live Audio Rooms抄袭Clubhouse。

然而问题是这套打法伴随着美国青少年用户与Facebook渐行渐远，而逐渐不灵了。Facebook在去年第三季度的财报中就曾坦言，在美国和加拿大的日活跃用户数已经从一季度的1.98亿降至1.96亿。

17岁的Facebook为了让他的“同龄人”回归，早已使出了浑身解

但这些青少年用户却并不买账，他们不再希望与父辈同在一个社交网络中活跃。那么这些用户都去了哪里去了呢？答案是TikTko。后者已经成为60%美国青少年用户日常使用的的社交软件，所以也难怪扎克伯格将其视为眼中钉、肉中刺了。

前有Twitter、Snapchat、iMessage，后有TikTok，Facebook即便嘴硬说自己垄断了社交网络市场，或许法院也不会相信。不过现在好了，法院认证Facebook无法垄断市场，反过来也就暴露了他的问题，因此也难怪又要重提“元宇宙”概念了。